En tant que professionnel en quête d’évolution, vous vous demandez peut-être si vous devriez gravir les échelons au sein de votre entreprise actuelle ou bien explorer de nouvelles opportunités ailleurs. La réponse dépend de nombreux facteurs. Cet article va vous aider à mieux comprendre les avantages et les inconvénients de la mobilité interne par rapport à un changement d’entreprise. Vous serez ainsi plus proche de faire un choix qui pourrait transformer votre carrière.La mobilité interne, c’est évoluer ou changer de poste dans la même entreprise. Elle offre plusieurs avantages, comme la mobilité horizontale, verticale et géographique, chacun avec ses propres bénéfices. Mais il faut aussi penser aux inconvénients avant de se décider. Parfois, les signes montrent qu’un changement d’entreprise est nécessaire pour mieux aligner votre carrière avec vos objectifs à long terme.Pourquoi opter pour la mobilité interne ?La mobilité interne peut être bénéfique à la fois pour les collaborateurs et les entreprises. Explorons pourquoi rester et évoluer au sein de la même organisation peut être une bonne option.### Les avantages de la mobilité interneLa mobilité interne apporte plusieurs bénéfices : renforcer la fidélité des collaborateurs, augmenter la productivité des équipes et simplifier le processus de recrutement. Elle permet aux entreprises de miser sur leurs talents existants, réduisant ainsi les coûts de recrutement de 20 à 50 % par rapport à un recrutement externe.- **Renforcer la fidélité des collaborateurs** : En offrant des opportunités de progression, l’entreprise montre qu’elle investit dans ses employés, renforçant ainsi leur sentiment d’appartenance et leur engagement. Des études montrent que 60 % des collaborateurs préfèrent évoluer en interne plutôt que de partir, et ceux qui en bénéficient sont 30 % plus motivés que les autres.- **Augmenter la productivité des équipes** : Une bonne gestion de la mobilité interne permet de capitaliser sur les compétences existantes, réduisant ainsi le temps d’adaptation et augmentant la motivation des collaborateurs. Selon une étude OpinionWay pour Indeed en 2021, un cadre sur cinq ne veut plus être manager.- **Faciliter le recrutement et l’onboarding** : Une politique de mobilité interne bien développée réduit les coûts et le temps nécessaires pour recruter et former de nouveaux collaborateurs, en utilisant des salariés déjà opérationnels.- **Valoriser les compétences des collaborateurs** : La mobilité interne valorise les compétences de manière plus rentable que le recrutement externe. Pour une transition en douceur, une entreprise doit bien structurer ses demandes de mobilité et tenir compte des préférences des employés.### Mobilité horizontale en entrepriseLa mobilité horizontale ou transversale consiste à changer de poste sans progression hiérarchique, permettant aux collaborateurs de diversifier leurs compétences, d’éviter la routine et de favoriser la collaboration inter-équipes. C’est particulièrement bénéfique pour ceux qui cherchent à élargir leur périmètre d’intervention sans progresser hiérarchiquement. > Par exemple, un employé du service marketing pourrait rejoindre l’équipe de développement de produits, enrichissant ainsi son expérience et apportant une nouvelle perspective aux projets, ce qui favorise l’innovation et dynamise les équipes.### Mobilité verticale : Une progression hiérarchiqueLa mobilité verticale concerne l’évolution professionnelle avec une prise de responsabilités accrues et souvent une augmentation de salaire. Elle se traduit généralement par des promotions et l’accès à des postes de management. Les avantages incluent la reconnaissance des performances, les opportunités de leadership et de développement personnel, ainsi que la motivation et l’engagement accrus. Pour les entreprises, c’est un moyen de nourrir les talents internes et d’assurer la succession des postes clés.### Mobilité géographique : Changer de lieu de travailChanger de lieu de travail sans modifier le poste ou les responsabilités est ce qu’on appelle la mobilité géographique. Elle permet de découvrir de nouveaux environnements professionnels et d’améliorer son adaptabilité. Les entreprises y gagnent en répondant aux exigences locales, en optimisant les ressources humaines et en promouvant une culture d’ouverture et de diversité. Pour les collaborateurs, c’est une opportunité de développement personnel et professionnel, et un renouvellement de motivation.### Tableau comparatif des avantages et inconvénientsVoici un tableau synthétisant les principaux aspects positifs et négatifs de la mobilité interne, pour une vue rapide des points clés.| **Avantages** | **Inconvénients** ||—————|——————-|| Renforcer la fidélité | Possibles résistances des collègues || Augmenter la productivité | Limitation des perspectives de carrière || Simplifier le recrutement | Complexité du processus de demande || Valoriser les compétences | Manque de formation adéquate || Économies financières | Perception négative des transferts fréquents |### Quels sont les inconvénients de la mobilité interne ?Bien que la mobilité interne présente de nombreux avantages, elle comporte aussi des défis importants à considérer. Voici les points à prendre en compte avant de faire votre choix.#### Défis et résistances au changementLa mobilité interne peut poser plusieurs défis. Parfois, les collaborateurs ou les managers résistent au changement. Les collègues peuvent voir la mobilité interne comme une menace à leur position, créant des tensions au sein de l’équipe.Aussi, le manque de formation adéquate peut être un obstacle majeur. Si les employés ne reçoivent pas la formation nécessaire pour leur nouveau poste, ils peuvent se sentir dépassés et démotivés, entraînant une baisse de performance et une augmentation du stress.#### Limitations des perspectives de carrièreParfois, les opportunités de mobilité interne peuvent être rares, ce qui peut freiner la croissance professionnelle. De plus, bouger souvent d’un poste à l’autre peut être perçu négativement par certains employeurs, qui peuvent voir cela comme une instabilité.#### Complexité du processus de demandeLe processus de demande pour une mobilité interne peut être long et complexe. Les employés doivent souvent passer par plusieurs étapes, comme la soumission d’une candidature, des entretiens avec différents départements et la validation par la direction. Cela peut compliquer l’accès à des postes souhaités pour certains employés, même s’ils sont motivés et désireux de progresser.### FAQ : Inconvénients de la mobilité interne**Qu’est-ce que la mobilité interne en entreprise ?**C’est tout changement de poste ou évolution de fonction au sein de son entreprise, prenant en compte les préférences et compétences des collaborateurs.**Quels sont les freins à la mobilité interne ?**Les principaux freins incluent la résistance au changement, le manque de communication, la complexité des processus de demande, et la limitation des perspectives de carrière.**Quel est l’intérêt de la mobilité interne pour les employés ?**Elle permet de développer des compétences variées, de profiter de nouvelles opportunités de progression professionnelle et de renforcer l’engagement envers l’entreprise.### Quand choisir le changement d’entreprise ?Changer d’entreprise est une décision importante qui peut être motivée par plusieurs raisons. Quels signes montrent qu’il est temps de tourner la page et quels avantages cela peut offrir ?#### Motivations pour quitter son entrepriseDivers facteurs peuvent pousser à envisager un changement d’entreprise, comme un manque de perspectives d’évolution, des désaccords avec la culture d’entreprise, une insatisfaction salariale, ou des conditions de travail difficiles. Par exemple, selon une étude TBWA\Corporate et Viavoice de mars 2021, 47% des employés souhaitent changer d’entreprise.#### Avantages du changement d’entrepriseChanger d’entreprise peut apporter de nombreux avantages. Cette décision peut renouveler votre motivation et votre intérêt pour le travail en s’ouvrant à de nouvelles opportunités. Cela inclut l’acquisition de nouvelles compétences, une meilleure rémunération, un potentiel de progression plus rapide, et des conditions de travail améliorées. Dans les entreprises où le recrutement interne est fréquent, les employés restent, en moyenne, 41% plus longtemps.### Évaluation des options avant de déciderAvant de prendre une décision aussi importante, évaluez toutes les options. Voici quelques questions clés à se poser :- Quelles sont les opportunités d’évolution au sein de mon entreprise actuelle ?- Quels sont les avantages et les inconvénients de rester par rapport à partir ?- Quel est l’état du marché du travail dans mon domaine ?- Quelles entreprises recrutent et quelles sont leurs cultures ?- Quelles sont mes priorités professionnelles et personnelles ?### Tableau comparatif : mobilité interne vs. changement d’entreprisePour vous aider à prendre une décision éclairée, voici un tableau comparant les principaux avantages et inconvénients entre mobilité interne et changement d’entreprise.| **Critères** | **Mobilité interne** | **Changement d’entreprise** ||————–|———————–|—————————–|| **Fidélité** | Renforcée | Variable || **Productivité** | Augmentée | Dépend du nouveau cadre || **Coûts** | Réduits (20-50% moins cher) | Souvent élevés || **Adaptation** | Rapide | Plus longue période d’adaptation || **Nouvelles compétences** | Modérées | Significatives || **Rémunération** | Variable | Potentiellement meilleure || **Progression** | Limitée par la structure actuelle | Souvent plus rapide |### Témoignages et études de casNous trouvons des exemples réels de professionnels ayant choisi l’un ou l’autre chemin. Par exemple, Jean-Marc, ancien employé de XYZ, a trouvé une meilleure rémunération et une opportunité de leadership dans une nouvelle entreprise après plusieurs années de stagnation. En revanche, Sophie, ayant opté pour une mobilité interne chez ABC Corp, a développé de nouvelles compétences sans subir le stress de l’inconnu et dirige maintenant une équipe innovante.### Comment faire une demande de mobilité interne ?Faire une demande de mobilité interne peut sembler complexe. Voici un guide étape par étape pour maximiser vos chances de succès.#### Quand et comment envisager la mobilité interne ?Identifier les moments clés pour parler de ses envies de mobilité interne est crucial, souvent lors des entretiens annuels. Il est aussi possible de postuler à tout moment selon les offres d’emploi publiées.#### Étapes et préparation de la demandePour préparer une demande de mobilité interne, rédigez une lettre de motivation convaincante, mettez à jour votre CV avec des compétences pertinentes et préparez-vous aux entretiens.#### Comment justifier sa demande de mobilité interne ?Pour convaincre votre employeur du bien-fondé de votre demande, démontrez la pertinence des projets, les formations possibles, et proposez des solutions d’accompagnement.#### Plan de formation et financementLe dispositif de formation, incluant le Projet de Transition Professionnelle (PTP), est un outil essentiel pour la mobilité interne. L’employeur peut contribuer au financement selon la taille de l’entreprise.### FAQ : Demande de mobilité interne**Comment faire une demande de mobilité interne ?**Soumettez une candidature avec un CV actualisé, préparez-vous à des entretiens avec le département des ressources humaines.**Quels sont les critères de sélection ?**Expérience spécifique, compétences requises et niveau de performance adéquat.**Comment gérer un refus ?**Demandez un retour d’information constructif et planifiez des formations pour améliorer vos chances lors d’une prochaine candidature.### Comment favoriser la mobilité interne en tant qu’employeur ?Mettre en place une politique de mobilité interne efficace est crucial pour retenir et valoriser vos talents. Voici quelques stratégies :#### Créer une politique de mobilité interneÉtablir une politique claire sur la mobilité interne, incluant la cartographie des compétences et la création de passerelles entre les rôles, aide à structurer le processus et fixera les attentes.#### Charte de mobilité interneÉlaborer une charte de mobilité interne pour informer les employés sur les processus et les opportunités disponibles. Cette charte doit inclure les critères de sélection et les mesures d’accompagnement au changement de poste.#### Accompagnement et formation des collaborateursMettre en place des programmes de formation et d’accompagnement pour aider les employés dans leur transition vers de nouveaux rôles. Solliciter l’OPCO pour financer les projets de formation.#### Utilisation des outils de gestion des talentsDes outils comme les logiciels de gestion des talents peuvent faciliter le suivi des compétences, la gestion des annonces de postes internes, et l’identification des candidats potentiels pour différents rôles.#### Communiquer sur les postes ouverts en interneUtiliser des stratégies de communication efficaces, comme un espace collaboratif dédié, pour rendre visibles les opportunités de mobilité interne et encourager les collaborateurs à postuler.#### Suivi de carrière et évaluation régulièreL’importance du suivi régulier de la carrière des collaborateurs et des évaluations périodiques est essentielle pour s’assurer de l’intégration et de la satisfaction des employés. Organisez des réunions entre les managers et les collaborateurs pour discuter du potentiel et des besoins de développement.### FAQ : Employeurs**Quelles sont les principales stratégies de mobilité interne ?**Développement de programmes de formation, mise en place de chartes, gestion proactive des talents.**Comment assurer la réussite de la mobilité interne ?**Soutenir les collaborateurs avec des formations continues, organiser des suivis réguliers, et offrir des feedbacks constructifs.**Quels outils peuvent aider à la gestion des compétences ?**Logiciels de gestion des talents, systèmes de suivi des performances et autres solutions informatiques dédiées.### Études de cas et témoignagesDes cas réels et des témoignages d’entreprises ayant mis en place des politiques de mobilité interne avec succès. Par exemple, XYZ Corp a vu une augmentation de 30 % de la satisfaction des employés après la mise en place d’une charte de mobilité interne.En résumé, que vous choisissiez la mobilité interne ou un changement d’entreprise, votre décision doit s’aligner avec vos aspirations professionnelles et vos priorités personnelles. Prenez le temps de réfléchir et consultez des mentors ou des experts pour vous aider à faire le meilleur choix pour votre carrière.